Встречайте новый модуль "Навыки" для оценки и развития компетенций вашей команды
modern glass
Как российский лидер в производстве стекла внедряет цифровую культуру улучшений с помощью LEANWAVE
О проекте
Сложные архитектурные проекты (башни «Москва-Сити», корпуса МГТУ им. Баумана, дом культуры «ГЭС-2» и многие другие) неизменно ассоциируются с именем MODERN GLASS. Это технологический лидер в переработке листового стекла, создающий стеклянные фасады и интерьерные решения премиум-класса для знаковых объектов по всей России.
Высочайшие стандарты качества готовой продукции MODERN GLASS и эффективность производства обеспечиваются, в том числе, непрерывным усовершенствованием процессов, где сотрудники компании постоянно ищут и анализируют потери, и затем предлагают улучшения. Этот процесс очень сложный с точки зрения администрирования, поэтому руководством было принято решение о внедрении цифровых инструментов для управления улучшениями и развитием производственной культуры.
Требовалось полноценное решение, которое было бы интуитивным, масштабируемым и готовым для эффективного использования сотрудниками компании. Выбор пал на LEANWAVE — гибкую цифровую платформу, соответствующую всем требованиям к цифровизации систем управления непрерывными улучшениями. Так началась история цифровой трансформации MODERN GLASS с LEANWAVE.
Высочайшие стандарты качества готовой продукции MODERN GLASS и эффективность производства обеспечиваются, в том числе, непрерывным усовершенствованием процессов, где сотрудники компании постоянно ищут и анализируют потери, и затем предлагают улучшения. Этот процесс очень сложный с точки зрения администрирования, поэтому руководством было принято решение о внедрении цифровых инструментов для управления улучшениями и развитием производственной культуры.
Требовалось полноценное решение, которое было бы интуитивным, масштабируемым и готовым для эффективного использования сотрудниками компании. Выбор пал на LEANWAVE — гибкую цифровую платформу, соответствующую всем требованиям к цифровизации систем управления непрерывными улучшениями. Так началась история цифровой трансформации MODERN GLASS с LEANWAVE.
>1000
сотрудников
Стекольная
Отрасль
2002
год основания
Челябинск
расположение
1
заводы
Цель проекта
Цель проекта
Цель проекта
На старте проекта перед компанией стояли три важные цели:
- Цифровая поддержка в развитии программы управления непрерывными улучшениями.
- Прозрачный контроль активности проведения анализов потерь (SEA) и реализации контрмер.
- Равномерное распределение нагрузки между сотрудниками с помощью чёткой системы мониторинга текущей загруженности.
Внедрение
Внедрение
Внедрение
Внедрение LEANWAVE происходило поэтапно — от руководства до производственных команд:
Сотрудничество строится на постоянной связи с технической поддержкой LEANWAVE, а предложения MODERN GLASS по улучшению платформы регулярно внедряются в цифровой продукт.
- Более 200 сотрудников прошли обучение.
- Сначала руководители первого уровня, за ними инженеры и мастера, далее бригадиры и операторы.
- Постепенно вовлекаются и офисные подразделения — от снабжения до клиентского сервиса.
Сотрудничество строится на постоянной связи с технической поддержкой LEANWAVE, а предложения MODERN GLASS по улучшению платформы регулярно внедряются в цифровой продукт.
“
Стало формироваться единое пространство для развития навыков решения проблем. Повысилась исполнительская культура, улучшилась доступность данных для руководства.
Интеграции
Интеграции
Интеграции
Интеграция новых ИТ-решений с существующими системами — ключ к реальной эффективности: она обеспечивает непрерывность данных, сокращает ручной труд и превращает цифровые инструменты в полноценную часть бизнес-процессов.
В рамках данного проекта была настроена интеграция LEANWAVE с приложением 1С. Теперь бригадиры заполняют сменные рапорты прямо в системе, а мастера видят всю информацию в реальном времени — без дублирования и ручного ввода. Данные подтягиваются автоматически из 1С, что экономит время и исключает ошибки.
В рамках данного проекта была настроена интеграция LEANWAVE с приложением 1С. Теперь бригадиры заполняют сменные рапорты прямо в системе, а мастера видят всю информацию в реальном времени — без дублирования и ручного ввода. Данные подтягиваются автоматически из 1С, что экономит время и исключает ошибки.
Рекомендации
Рекомендации
Рекомендации
Как и любой масштабный проект, внедрение не обошлось без вызовов:
- Новый уровень прозрачности в отслеживании анализов потерь, результатов аудитов и связанных задач потребовал времени, чтобы адаптироваться, и этот процесс был поддержан обучением, инструкциями и постоянной коммуникацией.
- Ошибки по внесению информации — устранялись через стандарты и регулярные аудиты проектной команды.
- Начинайте поэтапно — с пилота на ограниченной группе.
- Адаптируйте инструкции и обучающие материалы от LEANWAVE к существующим операционными процессами компании.
- Назначайте рабочую группу и куратора проекта.
- Обучайте сотрудников на реальных примерах из практики ещё до полноценного запуска системы — так они быстрее освоят функционал и смогут эффективно работать с первого дня.
“
Очень удобная платформа, все наработки (проекты, аудиты и анализы потерь) в электронном виде хранятся в стандартизированных формах, любой сотрудник компании может посмотреть статус, контрмеры и кто ответственный.
Результаты
Результаты
Результаты
Сегодня LEANWAVE активно используется для:
Платформа стала частью корпоративной культуры. Сотрудники научились системно работать с задачами, повысилась исполнительская дисциплина, а данные LEANWAVE активно используются на уровне управляющего комитета компании.
В дальнейшем MODERN GLASS планирует:
Для MODERN GLASS LEANWAVE стал не просто цифровым инструментом, а платформой культурных и организационных изменений. Это история о том, как сочетание технологий и системного подхода помогает эволюционировать даже зрелым и эффективно работающим производственным процессам.
- Стратегического планирования
- Анализа потерь и контроля предложенных решений
- Проведения аудитов проектов, команд по улучшению и поведенческих аудитов
- Ведения проектов, колонн и команд по улучшению
- Сбора и анализа статистики по ключевым метрикам
Платформа стала частью корпоративной культуры. Сотрудники научились системно работать с задачами, повысилась исполнительская дисциплина, а данные LEANWAVE активно используются на уровне управляющего комитета компании.
В дальнейшем MODERN GLASS планирует:
- Расширить использование модуля «Проекты»,
- Углубить анализ проблем (SEA) модуля «Анализы потерь»,
- Внедрить модуль «Отклонения»,
- Доработать систему управления навыками с использованием матриц знаний модуля «Навыки»,
- Подготовить справочники и чек-листы для команд,
- Обеспечить производственные подразделения дополнительными планшетами для работы в системе.
Для MODERN GLASS LEANWAVE стал не просто цифровым инструментом, а платформой культурных и организационных изменений. Это история о том, как сочетание технологий и системного подхода помогает эволюционировать даже зрелым и эффективно работающим производственным процессам.